刚当班长怎么去管理班组 班长的职责有哪些

作者:职校招生网 时间:2020年10月30日07时15分27秒 121

摘要:班长要怎么去做好管理? 1、制定的目标要适度 班组长在给班组团队制定目标时,不管是定量还是定时的目标,都要注意适度。 目标不能太高,超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成,会给他们带来挫败感,打击大家的积极性。 目标也不能太低,班组成员如果都...

班长怎么去做好管理

1、制定的目标要适度

刚当班长怎么去管理班组 班长的职责有哪些

班组长在给班组团队制定目标时,不管是定量还是定时的目标,都要注意适度。

刚当班长怎么去管理班组 班长的职责有哪些

目标不能太高,超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成,会给他们带来挫败感,打击大家的积极性。

目标也不能太低,班组成员如果都能够轻松完成,大家就会因为没有成就感,而失去挑战的积极性。适度的目标同时配以合理的奖励,能够很好的维持团队的工作激情。

2、管理上要宽严适度

班组长要跟班组团队成员保持好一定距离,在管理上不能过于宽松,不是就无人听管。同样也不能过于严厉,那么大家就会因为害怕而疏远你,

,这样就无法很好了解到团队的问题。

所以班组长在与组员相处是要保持距离,但同时要积极去了解组员的想法,做到该宽时宽,班员才能充分理解你的态度、你的心情;该严时严,班员才不敢随随便便、掉以轻心!

3、要掌握适度的沟通方式

班组长在进行团队管理时要做到公平赏罚,不能评个人情感去做判断。对于要表扬的人要及时鼓励,对于要批评的人要给予惩罚,要努力做到对组员的评价是公正、准确的。

如果问题出于班组长本身,那么要勇于去承担责任。在面对组员的集体要求下,在不违反规定的前提下可以适度妥协。

公平管理,互相体谅,能够很好的增强班组团队的协助精神。

作为班长职责

1以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力。

2要有工作热情,服务热情和工作能力,会开展工作。

3提醒班委做自己要做的事,要有责任心,对同学负责,对自己负责。

4要及早发现问题,自己可以解决的自己解决,自己不能解决的,让班主任解决。

5在各个方面关心同学,关心集体,维护同学与班集体的利益与老师的威信。

6掌握班级动态,争取做到每3—4周召开班委会,协调指导班委工作。

7做好学期计划,总结你等,及时发现班风中的问题并向老师汇报,思考并向老师提出有关班级发展的建议。

8带领完成学校布置的各项工作。

9为了确保班级内各项工作的落实,班长要心中有计划,多在关键时刻提醒大家,谁负责的工作,谁落实,没有完成的工作抓紧做。

10协助体委做好课间操,负责查看要求的落实。

11当班内有较大文艺,竞赛的活动时,班长应适时召开班委会,积极筹划,带头组织。

12和学委,团支书一起负责检查督促班委遵纪守法情况。

13对班级中的任何不良事情和事件有权进行制止,批评和指责,并认真做好记录。

14必要时可自行召开主持班委会议,商讨班级事务,并做好会议记录和结果。

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文章标题:刚当班长怎么去管理班组 班长的职责有哪些

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关键词:刚当,班长,怎么,管理,班组,长的,职责,哪些

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